在中國能建深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，開啟第二個十年新征程之際，宋海良董事長發表了系列講話，提出了做好“五篇大文章”的要求，明確了當前和今后一段時間各項工作的主軸主線。規劃設計集團迅速響應，積極落實，瞄準更高目標，創造更大價值，努力實現企業高質量跨越式發展。
　　科學規劃高質量發展。圍繞中國能建新一輪大發展新格局，規劃設計集團組織對“十四五”規劃發展、目標、原則、路徑等進行了深入分析研究和廣泛溝通討論。未來五年，將積極發揮規劃設計的“龍頭、靈魂、牽引、放大、布局”作用，堅持“聚焦主業、多元發展、國際優先、產融一體、集約運營”，全面向綜合性一體化工程公司、全產業鏈一體化服務的高端工程公司、海內外一體化的跨國工程公司轉型，力爭到2025年實現主要經濟指標翻番，發展成為國內市場最具價值創造力的綜合性工程公司、國際市場具有競爭力的跨國工程公司。
　　深入推進各項系統改革。今年完成的湖南院混改工作成效顯著，成為國企改革“雙百行動”樣板。在此基礎上，規劃設計集團將全面落實《國企改革三年行動方案》，加快推進 “科改示范行動”等重點任務，進一步解放思想、解放人、解放生產力。在治理體系和組織架構上，將著力打造國內業務重大戰略市場“一辦四部”的總體格局和國際業務“一個總部”“五個中心”為樞紐的管控體系，努力構建綜合院、特色院等各有所長、差異化發展的作戰群。
　　全面對標一流強管理。圍繞“三高兩低三強”的目標，規劃設計集團扎實開展了對標世界一流管理提升行動，重點實施了三類28項管理創新項目。今后，還將深化“戰略+運營”管控，做實“經營型、創造型、服務型、監督型”本部；深化集團化運作，建立集團統一指揮、所屬企業差異化發展、前中后臺協同運轉、國內國際一體化運營的組織體系；堅持縱橫一體思路，推進“組織扁平化、資源平臺化、經營中心化、管理模塊化、運營數字化”，最大程度發揮規模、協同和結構效應。
　　扎實推進企業黨建工作。規劃設計集團以創建“一流黨建”為主線，狠抓黨委規范化、支部標準化，推動黨建工作與生產經營深度融合，夯實了黨建工作基礎。按照“一年補短板、三年上臺階、五年創品牌”的思路，規劃設計集團將堅持加強黨的領導與完善公司治理相融合，推動中國特色現代企業制度建設；堅持黨管干部、黨管人才與三項制度改革相結合，打造高素質干部人才隊伍；堅持從嚴治黨與依法治企相結合，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，以“一流黨建”引領企業高質量發展。
　　大力倡導“真抓實干、馬上就辦”。一切難題,只有在實干中才能破解;一切辦法,只有在實干中才能見效。規劃設計集團將全力以赴完成年度各項生產經營指標和重點工作任務，為后續工作打下堅實基礎。將深化內外部形勢、行業趨勢研判，全面謀劃好明年的各項工作，主動適應和引領行業發展。將加強與地方政府、能源企業的對接，搶前抓早市場開發、業務布局，贏得發展先機。
　　“五篇大文章”，書寫大未來。規劃設計集團將按照中國能建的統一部署，奮筆疾書、再譜新篇，為中國能建建設行業領先、世界一流企業作出更大貢獻！